Name: Comportement citoyen Étude de cas des banques privées Peshawar, Pakistan (en Francés)
Price: 55.60 USD
Availability: InStock
Author: Butt, Rafia Saeed ; Ara, Gaiti
ISBN: 9786207202102

portada Comportement citoyen Étude de cas des banques privées Peshawar, Pakistan (en Francés)

Formato

Libro Físico

Autor

Rafia Saeed Butt

Gaiti Ara

Editorial

Editions Notre Savoir

Idioma

Francés

N° páginas

Encuadernación

Tapa Blanda

Dimensiones

22.9 x 15.2 x 0.3 cm

Peso

0.09 kg.

ISBN13

9786207202102

Categorías

Control de calidad y gestión de la productividad

Comportement citoyen Étude de cas des banques privées Peshawar, Pakistan (en Francés)

Rafia Saeed Butt (Autor) · Gaiti Ara (Autor) · Editions Notre Savoir · Tapa Blanda

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Reseña del libro "Comportement citoyen Étude de cas des banques privées Peshawar, Pakistan (en Francés)"

Le fait de donner un aperçu réaliste du poste aux employés contribue à motiver la main-d'oeuvre et à obtenir un comportement positif de la part des employés. L'objectif de l'étude était de déterminer l'impact d'un aperçu réaliste du poste et des quatre composantes du comportement au travail, à savoir le comportement positif au travail, le comportement de retrait physique, le comportement de retrait psychologique et le comportement antagoniste au travail, sur le comportement de citoyenneté organisationnelle (OCB).Deux banques privées, Habib bank limited et Bank Al-Habib, ont été ciblées pour la collecte des données. Deux banques privées, Habib bank limited et Bank Al-Habib, ont été ciblées pour la collecte des données. 330 employés travaillaient dans différentes succursales de la ville de Peshawar. 200 questionnaires ont été distribués aux agents de grade 1, 2 et 3 et 142 questionnaires remplis ont été reçus, soit un taux de réponse de 71 %. Les résultats de l'étude montrent que l'aperçu réaliste du travail et le comportement positif au travail ont un impact significatif sur le comportement de citoyenneté organisationnelle, tandis que le comportement de retrait physique, le comportement de retrait psychologique et le comportement antagoniste au travail ont un impact insignifiant sur le comportement de citoyenneté organisationnelle.